Zarządzanie procesami biznesowymi

Nie wiesz, czym jest zarządzanie procesami biznesowymi?
Potrzebujesz powiększyć swoją wiedzę na temat modelowania procesów?
Chcesz poznać metody identyfikowania procesów i ich mapowania?
To szkolenie jest dla Ciebie!

• Gwarancja jakości
• Materiały
• Plan szkolenia
• Organizator

Przeszkolony poradzisz sobie z:

• zależnościami powstającymi pomiędzy procesami
• prezentacją graficzną procesów
• modelowaniem i optymalizacją procesów biznesowych

A nauczysz się wszystkiego, siedząc przed komputerem!

Gwarantujemy jakość! Materiał szkoleniowy stworzony wraz z:

Osiągniesz sukces dzięki:

• 100 interaktywnym ekranom nauki zawartym w kursie
• 5 testom sprawdzającym opisującym problem i rozwiązanie
• 100 komentarzom lektora towarzyszącym ekranom nauki

Plan szkolenia

Etap I - Pojęcie procesu biznesowego.

• na czym polega podejście procesowe w zarządzaniu
• czym jest proces biznesowy
• jakie są podstawowe założenia procesu biznesowego
• zrozumiesz jakie korzyści płyną ze stosowania podejścia procesowego w organizacji

Etap II - Architektura procesów biznesowych.

• czym jest architektura procesów
• jak identyfikuje się procesy
• jak tworzy się schematy procesów
• co to jest mapowanie procesów i jakie wynikają z niego korzyści

Etap III - Fazy procesowej dojrzałości w organizacji.

• dowiesz się jakie wyróżnia się fazy dojrzałości w organizacji
• dowiesz się co charakteryzuje poszczególne fazy

Etap IV - Modelowanie procesów biznesowych.

• czym jest modelowanie procesów i z czego wynika
• jakie definiuje się podstawowe poziomy opisu organizacji
• jaki jest cel i fazy modelowania

Etap V - Optymalizacja procesów biznesowych.

• metody optymalizowania procesów biznesowych
• cel stosowania wsparcia informatycznego w optymalizacji procesów
• ideę benchmarkingu
• opis cyklu Deminga
• metody statystyczne, które wykorzystywane są w optymalizacji procesów

Organizator szkolenia