Dlaczego warto skorzystać z kursu?
Dokonując oceny własnych kompetencji, czy też rozmawiając z przełożonym na temat kierunków, w których powinniśmy się rozwijać zazwyczaj skupiamy się na tym, co nam wychodzi najgorzej. Analizujemy swoje najsłabsze strony i w odniesieniu do nich budujemy indywidualne plany rozwojowe. Meredith Belbin wyszedł dokładnie z innego założenia. Zamiast skupiać się na swoich słabościach sugeruje skoncentrować się na tym, w czym czujemy się najlepiej. Tylko wtedy możemy stać się naprawdę efektywni, a praca będzie sprawiała nam przyjemność.
Jeśli chciałbyś dowiedzieć się:
- w jakich obszarach w ramach swojego zespołu możesz wnieść największy wkład?
- jak awansować lub odnieść sukces w obecnej pracy?
- czy masz predyspozycję, aby zostać menedżerem?
- jak zdobyć lepszą pracę?
- w jakim kierunku warto planować swoją karierę?
To szkolenie jest właśnie dla Ciebie!
ETAPY SZKOLENIA:
Etap I - Film "Fire, toast and teamwork"
Film ten stanowi bazę merytoryczną, która jest istotna, aby zrozumieć kolejne etapy szkolenia. Na początku filmu widz zapoznaje się z poszczególnymi Rolami Zespołowymi. Następnie dowiaduje się w jaki sposób Role Zespołowe funkcjonują praktyce.
Całość koncepcji zobrazowana jest za pomocą historii pewnego specyficznego zespołu. Grupa jaskiniowców jest odpowiedzialna za rozszerzenie swojej kultury poza własną jaskinię. Zamierzają osiągnąć ten cel za pomocą możliwości, jakie stwarza ogień. Jednak najpierw muszą ten ogień wynaleźć.
Ten krótki, pełen angielskiego humoru film stanowi świetne wprowadzenie do Teorii Ról Zespołowych.
Zobacz trailer filmu
Etap II - Test online
Celem tego etapu jest zdefiniowanie naturalnych talentów danej osoby.
Uczestnik jest proszony o wypełnienie testu. Oprócz samooceny wymaganych jest minimum 4 obserwatorów. Po skompletowaniu potrzebnych ocen, uczestnik dostaje wyniki i powraca na sesję, która poświęcona jest jego interpretacji.
W trakcie niej dowie się:
- jakie są jego preferowane role zespołowe (naturalne talenty),
- jakie są jego potencjalne słabości,
- jaką wartość może wnieść do danego zespołu,
- w jakich zadaniach powinien szukać wsparcia u innych członków zespołu,
- w jakim kierunku warto planować swój rozwój / karierę.
Etap III - Jak odnieść sukces w pracy?
Kiedy uczestnik szkolenia zna już swoje wyniki czas na to, aby przekuć je na praktyczne wnioski. Podczas tej sesji poruszone zostaną następujące tematy:
- Jakiej pracy warto szukać? - dylemat odpowiedniości i dopasowania do stanowiska.
- Pierwsze dni w nowej pracy - prezentacja własnego wizerunku; budowanie relacji z nowym przełożonym.
- Co robić, gdy zadania w nowej pracy nie wyglądają tak, jak się nam na początku wydawało? - granice naszego 'poświęcenia'.
- Jak wykorzystywać w codziennej pracy nasz profil - jak powinniśmy postępować, a jakie zachowania nas ograniczają.
- Trudne osoby w organizacji - źródła konfliktów i możliwe rozwiązania.
- Awans - w jaki sposób zwiększać swoje szanse?
- Stanowiska menedżerskie - czy powinienem zarządzać ludźmi?
Jeśli jesteś zainteresowany kursem wypełnij
formularz kontaktowy.
Otrzymasz informację o publikacji kursu w serwisie.
